Матриця Рамсфелда як ефективний інструмент в процесі приняття рішень
Під час брифінгу, присвяченого війні в Іраку, Дональд Рамсфелд поділив інформацію на 4 категорії: відоме знане, відоме незнане, невідоме знане, невідо...
Незамінними та найпоширенішими інструментами сучасного бізнесу для оптимізації робочих процесів є Business Intelligence та Business Analytics. Щоб розуміти, яку користь може принести кожен інструмент, розберемося із визначеннями.
Business Intelligence являє собою процес збору, зберігання та вивчення даних, якими володіє компанія, з метою забезпечення безперебійної операційної діяльності. До BI належать різні інструменти та програмне забезпечення: електронні таблиці, система генерації звітів, програмне забезпечення для моніторингу, програмне забезпечення для видобутку та подання даних, управління подіями, онлайн обробка, розробка інформаційних панелей та ін. BI надає можливість інтерпретації великих даних, виявлення нових можливостей та реалізації нових стратегій розвитку. Здатність поєднувати внутрішні та зовнішні дані є перевагою BI. Це надає чітке бачення та розуміння актуальної ситуації, яке неможливо отримати за допомогою одиночних потоків даних. Впровадження BI у робочий процес допомагає організаціям краще розуміти бізнес, ринок, потреби та поведінку клієнтів.
Business Analytics являє собою статистичну технологію з використанням кількісних методів для отримання інформації, прогнозування дефектів, розробки стратегій. До BA відносяться: прогнозний аналіз, ідентифікація зв’язків та послідовностей агрегованих даних, кореляційний аналіз, факторний аналіз, візуалізація даних, аналіз зростання, оптимізація та ін. Використання BA передбачає залучення фахівців із обробки даних, а також організацію додаткового профільного навчання. Процес прийняття рішення за допомогою BA відбувається за допомогою методів чисельного аналізу (предиктивне моделювання, аналітичне моделювання).
Різниця між Business Intelligence та Business Analytics
BI та BA виконують різні завдання та ролі в процесі оптимізації бізнес-діяльності. Проте, обидва інструменти є важливою та невід’ємною частиною операційної діяльності для кращого розуміння бізнесу, забезпечення ефективного процесу прийняття рішення, оптимізації бізнес-процесів, прогнозування тенденцій та отримання конкурентної переваги.