Матриця Рамсфелда як ефективний інструмент в процесі приняття рішень
Під час брифінгу, присвяченого війні в Іраку, Дональд Рамсфелд поділив інформацію на 4 категорії: відоме знане, відоме незнане, невідоме знане, невідо...
Минулого разу ми визначили актуальні завдання архітекторів даних, які потребують особливої уваги: забезпечення прозорості показників, ідентифікація джерел інформації та управління ними, забезпечення узгодженості, забезпечення зв’язку між умовами.
Як їх вирішити?
Головним інструментом для вирішення цих завдань є знання про: ландшафт корпоративних даних, процеси споживання та доступу інформації, «механіку даних», яка використовується для створення зручної середи звітності та аналітики.
Існує 3 елементи управління інформаційними знаннями компанії:
Всі ці 3 елементи можливі з технологіями управління даними, а саме:
Використання таких методів дозволяє створювати корпоративний каталог даних, який надає переваги користувачам. Цей каталог є репозиторієм для інвентаризації масивів даних та виконує роль корпоративного ресурсу, за допомогою якого архітектори та споживачі даних можуть обмінюватися знаннями. Він записує високорівневі метадані об’єкту, визначає елементи даних та зіставляє їх з семантичним бізнес-глосарієм. Ця інформація може використовуватися для інтелектуального пошуку, що дозволяє споживачам переглядати інформаційні масиви, визначати більш придатні набори даних для звітності та аналітики для будь-якого бізнес-сценарію.