Блог

В умовах високої конкуренції, постійно мінливих інтересів клієнтів та складної системи збуту ключовим інструментом бізнесу є стратегія, яка ґрунтується на даних. Ефективне планування продажу та операцій вимагає якісного аналізу внутрішніх та зовнішніх процесів, який здатний синхронізувати фінансове, виробниче та операційне планування з точним прогнозуванням попиту. Об’єднати внутрішні системи (ERP, SCM, MES, прогнозування та ін.) та зовнішні джерела даних (логістичні послуги сторонніх організацій, купівельний попит та очікування) дозволяє Qlik. Це дозволяє краще розуміти поточну ситуацію, підвищити точність прогнозів, оптимізувати виробничу потужність і працювати практично у режимі реального часу.

Як саме Qlik допомагає у менеджменті системи збуту?

1. Прогнозування та планування:

• аналіз ключових стимуляторів попиту за допомогою вивчення даних із внутрішніх та зовнішніх джерел у режимі реального часу;
• виявлення раніше прихованих тенденцій;
• аналіз динаміки каналів збуту та замовлень;
• зіставлення плану постачань із прогнозами попиту;
• планування запасів шляхом зіставлення з можливостями виробничих потужностей та постачальників;
• оптимізація виробничого планування за допомогою аналізу даних з продажу, маркетингових заходів, закупівель та ін.

2. Управління запасами

• оптимізація запасів за допомогою аналізу даних щодо зміни попиту в режимі реального часу з огляду на сезонність, акції, ціни, регіональну динаміку;
• оптимізація виробничого процесу, скорочення часу простою;
• планування виробничого графіка;
• управління якістю продукції та бізнес-процесів шляхом аналізу даних з виробництва, відгуків та потреб клієнтів;
• забезпечення відповідності нормативним вимогам.

3. Обробка замовлень та зберігання

• оптимізація виконання замовлень, підвищення рентабельності;
• створення клієнтоорієнтованого та ефективного ланцюга постачань;
• омніканальне управління бізнесом та всього ланцюга постачань;
• створення ефективної моделі зберігання та дистрибуції;
• контроль витрат на транспортування та логістику.

4. Співпраця з партнерами

• синхронізація та координація всіх учасників ланцюга постачань;
• виявлення та усунення перебоїв у постачаннях;
• контроль роботи постачальника щодо доставки, цінам та обслуговування.

DataLabs є сертифікованим партнером Qlik. Високий рівень компетенції команди та індивідуальний підхід дозволяє знайти рішення в будь-якій ситуації. Отримати додаткову інформацію щодо проєкту можна шляхом заповнення форми за посиланням.

Попередній #fridaypost “Qlik аналітика для оптимізації рівня продажів”